交通技术咨询公司召开2024年工作会议

1月31日，交通技术咨询公司召开2024年工作会议暨工会会员大会和*建廉*工作会议。会议以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的二十大、二十届二中全会精神，深入落实陕西交控集团、陕西交控建设集团2024年工作会议部署，总结2023年工作，分析当前及“十四五”后半期形势，部署2024年工作任务，动员公司干部员工坚定践行交控集团“7613”战略和“553”产业体系，聚焦建设公司“13498”目标，以更好状态、更高标准、更大力度推动高质量发展。

 建设管理公司*委*、副总经理王毅出席会议并讲话。会上，咨询公司董事长赵超志作题为《同心聚力 提质增效 为全面实现公司高质量发展接续奋斗》的工作报告。

王毅表示，2023年咨询公司认真落实集团*组部署，改革创新、砥砺奋进，整体运行质量和效率不断提升，为集团增收创收目标的实现、经营效益提升做出了有力贡献。他要求：

一是强化使命担当，全力做大做强全过程咨询服务。要乘势而上紧抓发展机遇，千方百计促进经营业绩提升，深入研究项目建设过程中的疑难问题，保证质量的前提下，努力在优化设计、降本增效、技术革新等方面深入探索，拿出科学可行的解决方案，当好集团公司的智囊团。

二是强化*建引领，增强干事创业凝聚力战斗力。要坚持举旗定向，加强“三化”建设，深化融合共促,坚持抓*建从生产经营出发、抓生产经营从*建入手，围绕重大项目、中心工作，推动*建工作与生产经营有效融合。

三是强化风险防控，全面保障企业安全稳健发展。要牢固树立抓好*风廉*建设的*治责任，强化对“三重一大”事项、重点岗位、重点环节的监督，从源头杜绝腐败问题的发生，营造出风清气正、干事创业的良好氛围。

赵超志在报告中指出，2023年咨询公司深入学习贯彻*总*重要讲话和系列重要指示批示精神，坚决落实集团*组部署，攻坚克难、接续奋斗，各项工作成效卓著，生产经营业绩名列集团经营性公司前茅。报告从战略部署、主责主业、科研成果、市场开发、*建引领、惠及职工等方面全面总结了2023年取得的成绩，深入分析了公司发展面临的内外部形势及“十四五”后半期战略方向，要紧紧围绕建设公司提出的“加快功能性企业和经营性企业高效融合、创新转型，推动由单一业务向大建设、全周期、多领域转变”的目标，准确识变、科学应变、主动求变，不断增强公司在全过程咨询、招标代理、安全性评价工作核心竞争力，更好发挥集团公司智囊团作用。报告重点在六个方面做好2024年工作。一是以经营为龙头，动态跟踪、融合发力开拓市场。二是以质量为重点，提升服务、打造品牌建设智库。三是以创新为抓手，理清思路、奋力开拓新兴业务。四是以防范为先导，科学透明、建立健全内控体系。五是以*建为引领，履责担当、激发基层组织活力。六是以发展为核心，汇聚合力、融合互促和谐发展。

会议表彰了公司2023年度先进集体、先进个人。

建设管理公司*群工作部部长、咨询公司领导班子成员、退二线领导干部、外部董事、全体干部职工参加了会议。